Article mis à jour le 10 septembre 2025.
ManoMano noue un partenariat sportif inédit avec l’UBB (Union Bordeaux Bègles), sacrée championne d’Europe en 2025, et avec Les Lionnes de Bordeaux, titrées en Elite 1. L’accord, qui couvre la saison 2025-2026, associe visibilité de premier plan au Stade Chaban-Delmas et programme d’animations grand public, avec un objectif clair : rapprocher la marketplace du bricolage de communautés sportives à forte affinité avec la maison, le jardin et l’outillage.
En d’autres termes, ce rapprochement marque une étape stratégique pour un acteur français désormais européen, doté d’un bureau à Bordeaux et d’une audience nationale. Les shorts des joueurs et des joueuses porteront le logo de la marque, tandis que les agences Fuse France (Omnicom Media Group) et Re-Mind PHD pilotent l’activation. Pour mieux comprendre l’enjeu, il suffit d’observer la base de fans de l’UBB, dense et engagée, et l’essor du rugby féminin local. Concrètement, cela signifie que la notoriété de ManoMano s’ancre dans un territoire sportif majeur, tout en parlant aux bricoleurs amateurs et pros.
Partenariat ManoMano-UBB-Les Lionnes : objectifs, visibilité et retombées économiques
Le dispositif s’appuie sur la présence du logo sur les shorts lors des rencontres à domicile et à l’extérieur, avec des pics d’exposition attendus lors des grands rendez-vous. Les relais digitaux du club, très suivis, amplifient la portée média, tandis que la communauté locale offre un terrain naturel pour des activations expérientielles. Pour vérifier l’ampleur du mouvement, plusieurs annonces officielles et relais spécialisés confirment le statut de partenaire majeur.
- Reconnaissance officielle du partenariat par l’UBB : communiqué du club et fil d’actualités tag ManoMano.
- Couverture média spécialisée : E-commerce Mag, BATI-Today, Batiactu.
- Objectifs clés : notoriété nationale, ancrage local bordelais, engagement client (B2C et B2B), et valorisation des valeurs communes (audace, esprit d’équipe).
- Atouts audience : près d’un million de fans digitaux, plus de 22 000 abonnés et un réseau de 850 entreprises partenaires pour l’UBB.
En synthèse, l’activation combine exposition télé/terrain et capital relationnel local, un duo efficace pour une marque digitale.
Activation marketing : du Stade Chaban-Delmas aux communautés digitales
L’accord dépasse l’affichage. Des opérations clients et partenaires sont prévues avec l’appui de Fuse France et Re-Mind PHD, de démonstrations « brico » à des rencontres exclusives jour de match. Illustrons cela par un exemple : une clinique outils avant le coup d’envoi, pensée pour des artisans et des bricoleurs, suivi d’un accès aux coulisses pour récompenser la fidélité.
- Formats envisagés : expériences en bord de pelouse, contenus coulisses, activations marchands et jeux-concours.
- Relais organiques : publications LinkedIn et réseaux du club, ex. annonce UBB et coulisses de l’opération.
- Échos sociaux : reel Facebook, photo d’ambiance, reel Instagram.
- Références métiers : cadrage budgétaire et mesure d’impact détaillés dans cet éclairage sur le poids des partenariats dans les budgets marketing.
En d’autres termes, l’activation vise l’utilité (services, tutoriels, rencontres) avant la simple exposition publicitaire.
Impact sur le marché du bricolage : synergies avec le retail et les marques d’outillage
Ce partenariat intervient sur un segment où les affinités « maison & jardin » sont fortes chez les publics rugby. Dans cet écosystème, ManoMano dialogue avec les habitudes d’achat face à des enseignes et marques connues, tout en apportant la profondeur de catalogue d’une marketplace paneuropéenne.
- Écosystème de référence : Décathlon côté sport, Castorama, Leroy Merlin, Brico Dépôt pour l’habitat ; marques d’outillage comme Stanley et Makita.
- Stratégies d’influence et partenariats : bonnes pratiques à retenir pour des activations durables (guide influence).
- Tendances conso 2025 : attentes clefs et calendrier retail (attentes consommateurs, French Days).
- Inspirations marché : innovations sport-retail (Intersport) et nutrition des athlètes (Décathlon x Jow).
Concrètement, cela signifie que la marque associe image « performance et collectif » au moment où l’équipement maison-jardin se planifie, du panier pro au panier week-end.
Retombées pour les clients et partenaires B2B : un jeu gagnant-gagnant
Pour les acheteurs, l’intérêt est tangible : tutoriels, démonstrations et offres événementielles. Pour les partenaires marchands, l’enjeu est la découvrabilité dans un contexte premium et communautaire. Pourquoi est-ce clé ? Parce que l’attention qualifiée autour d’un match se convertit mieux qu’une exposition générique.
- Clients particuliers et pros : événements dédiés, remises ciblées, contenu pédagogique, SAV renforcé jour de match.
- Partenaires marchands : mise en avant catégorie, tests produits, data d’activation et retours de terrain.
- Équipes et territoires : synergies de visibilité et retombées locales (hospitalités, emploi événementiel, commerces de proximité).
- Approche data et innovation : les grands rendez-vous tech accélèrent la mesure d’impact (voir VivaTech 2025).
Pour mieux comprendre l’intérêt B2B, un vendeur d’outillage peut, par exemple, associer démonstration Makita/Stanley à un match « grand public », puis prolonger en ligne.
Ancrage territorial et essor du rugby féminin : Bordeaux au cœur du jeu
L’accord renforce un ancrage local déjà engagé, avec un bureau bordelais et des communautés actives. Le soutien aux Lionnes illustre l’ambition de contribuer au développement du rugby féminin, en pleine dynamique. Des contenus coulisses et annonces clubs entretiennent la relation tout au long de la saison.
- Suivi club et récits bordelais : publications à retrouver via le fil UBB et les relais sociaux (ex. reel et galerie).
- Cas concret : Julien, artisan girondin, découvre une « clinique outillage » avant un match, teste un perforateur, puis commande en click & deliver depuis le stade ; une expérience simple, mémorable et mesurable.
- Repères marché : le sponsoring sportif s’inscrit dans une transformation plus large du retail digital (impact des réseaux sociaux), utile pour bâtir des dispositifs multicanaux.
- Panorama bricolage : le secteur se structure, de la gouvernance (ex. Mr Bricolage) aux nouvelles attentes responsables des clients.
En d’autres termes, l’alliance sportive devient un trait d’union entre territoire, performance et accès à la maison-jardin.
Capacités de la marketplace : profondeur d’offre et déploiement européen
Fondée en 2013, ManoMano réunit plus de 3 000 marchands et un catalogue de plus de 10 millions de références, pour environ 600 personnes employées. L’entreprise opère dans six pays : France, Belgique, Espagne, Italie, Allemagne et Royaume-Uni. Ce socle logistique et commercial facilite des activations à l’échelle, tout en conservant une touche locale bordelaise.
- Articulation locale/nationale : présence terrain et relais digitaux, puis conversion e-commerce.
- Exemples de benchmarks à suivre : initiatives retail/supply pour fluidifier l’expérience client (ex. transformation industrielle et enseignements des soldes).
- Cap sur la qualité d’exécution : coordination agences, clubs et marchands, pilotée par des indicateurs de performance lisibles.
Point-clé : un partenariat ne vaut que par son activation. Mesure, utilité et proximité en sont les piliers.
En tant que journaliste économique, je me consacre à la vulgarisation des concepts financiers pour les rendre accessibles au plus grand nombre. Mon parcours m’a conduit à analyser l’actualité économique nationale et internationale, avec pour objectif d’éclairer les citoyens sur les enjeux qui façonnent leur quotidien.